Opgeslokt worden door de waan van de dag, niet precies weten aan welke knoppen je moet draaien of geremd worden door oogkleppen. En als je al weet wat er veranderd moet worden, moet dit óók nog in de praktijk doorgevoerd worden. Beleid is zilver, implementatie is goud.

Als ‘MD voor een dag’ ben ik wekelijks inhouse aanwezig. Het doel is dat ik in één jaar de hele organisatie schaalbaar en groei bestendig neerzet, om vervolgens mijn rol en werkzaamheden overdraagbaar te maken.

Dit doe ik door de implementatie van mijn blueprint en een strak strategische ritme. Op de wekelijkse dag leid ik de MT meeting, om zo week na week meetbare vooruitgang te borgen. Daarnaast coach ik individuele MT leden met werkoverleggen, en zorg ik voor inhoudelijke tractie op de benodigde verbetertrajecten.

Mijn aanpak is lenig, dus zowel strategisch als praktisch. Zie mij qua opstelling als een pragmatische mede-ondernemer, die veel in de praktijk heeft gezien en meegemaakt. Tussen de sessies ben ik uiteraard bereikbaar voor vragen of ruggespraak.