Plan kennismaking
Plan kennismaking

Het MT functioneert niet zoals je zou willen. En dat remt de groei van de hele organisatie.

MT traject

Opgeslokt worden door de waan van de dag, niet precies weten aan welke knoppen je moet draaien of geremd worden door oogkleppen. Het komt in alle bedrijven voor. Met behulp van een gekaderd traject help ik om een high performance MT te bouwen. De impact is groot: duidelijkheid, rust, structuur, teamgevoel. Een goed functionerend MT.
Per mei is er nog ruimte voor twee samenwerkingen
Plan een kennismaking
  • 25+
    ondernemingen geholpen
  • 100+
    afgeronde sessies
  • 92%
    klanttevredenheid
Ik geloof in focus en oprechte aandacht. Daarom werk ik voor maximaal 8 opdrachtgevers tegelijk.
Het traject bestaat uit 5 fysieke sessies van 3 uur en diverse digitale calls. De doorlooptijd is gemiddeld 3 maanden. Rondom de sessies vraag ik zaken grondig voor te bereiden en op te volgen. Hiervoor lever ik blauwdrukken en formats aan.
  1. Status quo. Een gezamenlijk vertrekpunt is onmisbaar. Dit gebeurt op teamniveau en individueel niveau (krachten, valkuilen, drijfveren) met behulp van een persoonlijke analyse en een 0-meting.
  2. Rolverdeling. Duidelijkheid in wie wat doet in heilig. In deze sessie werken we aan een (concept)verdeling van de rollen, verantwoordelijkheden, KPI’s en benodigdheden (tijd, geld, resources) per MT lid.
  3. Eenheid. Een gezamenlijk doel met concreet gedrag verbindt. In deze sessie bepalen we het jaarplan en de non negotiables (concrete gedragsregels).
  4. Ritme & meetbaarheid. Discipline en structuur zijn enorm belangrijk. In deze sessie werken aan het meetingritme, agenda's en de begroting.
  5. Connecting the dots. Het succes zit in de details. Daarom brengen we de laatste sessies alles bij elkaar, en wordt er samen een MT meeting geoefend.

Samen intensief bouwen!

Plan een kennismaking
Ik gun founders en hun MT grip op de hele organisatie. Iets waar ik zelf jaren naar heb gezocht. Groei is en blijft altijd onstuimig, maar door het met mijn aanpak bij de wortels (MT) aan te pakken, zie ik altijd rust, structuur en ruimte in de werkweek ontstaan. Inmiddels heb ik tientallen bedrijven geholpen bij het inrichten van een high performance MT.
Meer weten of advies nodig? Neem gerust contact op om te kijken wat ik voor je kan betekenen.

Mijn naam is Erjon.

Erjon Tuenter profielfoto

Referenties

  • Nick Ebbers
    Founder Fervent
    Mijn samenwerking met Erjon is voor mij oprecht 'de beste zakelijke keus' geweest van de afgelopen jaren. Ik merkte bij mijzelf dat mijn zakelijke groei stagneerde. Het bedrijf draaide goed, maar er was geen progressie, ik miste ook een stip op de horizon. Erjon heeft ons geholpen deze stip op de horizon weer scherp te krijgen en zichtbaar te maken. En daarnaast helpt hij ons (MT) doorlopend met het doorvoeren van onze nieuwe strategie. Hij is een positief kritische coach en voor ons de perfecte match!
  • Niki Lubbers
    Head of Ops (MT) WeConnect
    "Slim, gestructureerd en ervaringsdeskundige. Precies wat wij nodig hadden om een stap te maken in o.a. onze begroting en forecasting voor dit jaar en de rolverdeling van het MT. Een superfijne sparringpartner die dankzij zijn ervaringen en zijn kennis ons verder brengt. Daarnaast ook gewoon een hele fijne vent! ;)"
  • Thomas van Rooijen
    Co-founder FRMWRK
    Met Erjon aan het roer van onze strategie-sessies, hebben we niet alleen geprofiteerd van zijn uitgebreide ervaring, maar ook van zijn vermogen om kritisch én ondernemend te denken. Niet denkend vanuit een theoretisch model, maar een praktische opzet met mooie metaforen. Erjon heeft een nieuw fundament gelegd dat ons niet alleen in staat stelt om onze persoonlijke en zakelijke ambities te realiseren, maar ook een solide basis biedt voor het bouwen aan een duurzame toekomst.

Schrijf je in voor mijn nieuwsbrief

Op de hoogte blijven en handige tips ontvangen in je mailbox? Meld je aan voor mijn nieuwsbrief.