Plan kennismaking
Plan kennismaking

Het MT functioneert niet zoals je zou willen. En dat remt de groei van de hele organisatie.

MT traject

Opgeslokt worden door de waan van de dag, niet precies weten aan welke knoppen je moet draaien of geremd worden door oogkleppen. Het komt in alle bedrijven voor. Met behulp van een gekaderd traject help ik om een high performance MT te bouwen.
Per maart is er nog ruimte voor één samenwerking
Plan een kennismaking
  • 25+
    ondernemingen geholpen
  • 100+
    afgeronde sessies
  • 92%
    klanttevredenheid
Ik geloof in focus en oprechte aandacht. Daarom werk ik voor maximaal 8 opdrachtgevers tegelijk.
Het traject bestaat uit 5 fysieke sessies van 3 uur en diverse digitale calls. De doorlooptijd is gemiddeld 3 maanden. Rondom de sessies vraag ik zaken grondig voor te bereiden en op te volgen. Hiervoor lever ik blauwdrukken en formats aan.
  1. Status quo. Een gezamenlijk vertrekpunt is onmisbaar. Dit gebeurt op teamniveau en individueel niveau (krachten, valkuilen, drijfveren) met behulp van een persoonlijke analyse en een 0-meting.
  2. Rolverdeling. Duidelijkheid in wie wat doet in heilig. In deze sessie werken we aan een (concept)verdeling van de rollen, verantwoordelijkheden, KPI’s en benodigdheden (tijd, geld, resources) per MT lid.
  3. Eenheid. Een gezamenlijk doel met concreet gedrag verbindt. In deze sessie bepalen we het jaarplan en de non negotiables (concrete gedragsregels).
  4. Ritme & meetbaarheid. Discipline en structuur zijn enorm belangrijk. In deze sessie werken aan het meetingritme, agenda's en de begroting.
  5. Connecting the dots. Het succes zit in de details. Daarom brengen we de laatste sessies alles bij elkaar, en wordt er samen een MT meeting geoefend.

Samen intensief bouwen!

Plan een kennismaking
Ik gun founders en hun MT grip op de hele organisatie. Iets waar ik zelf jaren naar heb gezocht. Groei is en blijft altijd onstuimig, maar door het met mijn aanpak bij de wortels (MT) aan te pakken, zie ik altijd rust, structuur en ruimte in de werkweek ontstaan. Inmiddels heb ik tientallen bedrijven geholpen bij het inrichten van een high performance MT.
Meer weten of advies nodig? Neem gerust contact op om te kijken wat ik voor je kan betekenen.

Mijn naam is Erjon.

Erjon Tuenter profielfoto

Referenties

  • Erwin Dijkman
    Founder Klikko
    "Erjon is qua cijfers en structuur steevast, en kan bepaalde groeidoelstellingen luchtig omzetten in actiepunten die daarvoor nodig zijn. Mede dankzij deze eerste maanden is mijn bedrijf met meer dan 100% in omzet gegroeid t.o.v. de startdatum toen we het traject gestart zijn. Een echte kanjer en bovenal leuke en leerzame sessies om met elkaar te verbinden en samen diep in mijn business te duiken."
  • Niki Lubbers
    Head of Ops (MT) WeConnect
    "Slim, gestructureerd en ervaringsdeskundige. Precies wat wij nodig hadden om een stap te maken in o.a. onze begroting en forecasting voor dit jaar en de rolverdeling van het MT. Een superfijne sparringpartner die dankzij zijn ervaringen en zijn kennis ons verder brengt. Daarnaast ook gewoon een hele fijne vent! ;)"
  • Mitchell Gorseling
    Co-owner Adfiadon
    "Sinds januari ’24 één dag per week actief als lid van het MT en dat werpt zijn vruchten nu al af! Het eerste kwartaal ’24 hebben wij 50% meer omzet behaald dan het voorgaande jaar. Erjon kan goed bepalen welke actiepunten prioriteit hebben en hierdoor is de groei ingezet, maar is het vaarwater waar wij in zitten rustig! Verder is Erjon een heel fijn persoon om mee samen te werken en zijn de sessies leerzaam."

Schrijf je in voor mijn nieuwsbrief

Op de hoogte blijven en handige tips ontvangen in je mailbox? Meld je aan voor mijn nieuwsbrief.