Spreker
Ondernemers zijn vaak full focus bezig met hun bedrijf. Met momenten is het belangrijk om externe inspiratie op te halen en te leren van lessen of fouten van anderen. Zo worden de ‘oogkleppen’ even afgezet, en met een andere invalshoek naar de eigen organisatie gekeken.
12 jaar ervaring
Bewezen groeimethodiek
Pragmatische benadering
Spreker
Ondernemers zijn vaak full focus bezig met hun bedrijf. Met momenten is het belangrijk om externe inspiratie op te halen en te leren van lessen of fouten van anderen. Zo worden de ‘oogkleppen’ even afgezet, en met een andere invalshoek naar de eigen organisatie gekeken.
12 jaar ervaring
Bewezen groeimethodiek
Pragmatische benadering
Spreker
Ondernemers zijn vaak full focus bezig met hun bedrijf. Met momenten is het belangrijk om externe inspiratie op te halen en te leren van lessen of fouten van anderen. Zo worden de ‘oogkleppen’ even afgezet, en met een andere invalshoek naar de eigen organisatie gekeken.
12 jaar ervaring
Bewezen groeimethodiek
Pragmatische benadering
Leren en inspireren!
In mijn ondernemers avonturen heb ik veel fases en avonturen meegemaakt. Soms heel leuk, en soms heel pittig.
Hierover inspireer ik andere ondernemers in een 30 min durende keynote (+15 min Q&A). Per keynote kies ik één onderwerp. Denk aan:
Van de studentenkamer naar een exit in 9 jaar: mijn lessen.
Een exit: de voorbereiding voor jou en jouw bedrijf.
Van een exit naar een leeg vel: top of tob?
Wat opdrachtgevers zeggen.
Michiel Schimmel
Avans
"In een keynote van 30 min heeft Erjon ons geïnspireerd met zijn ondernemersverhaal. De zaal zat vol met 120 jonge ondernemers van de opleiding Ondernemerschap en Retailmanagement. Hij heeft met een fijne dosis enthousiasme specifiek ingezoomd op de interne/externe kracht van storytelling. Gevoed met de nodige inspiratie verliet iedereen de zaal weer! Aanrader!"
Michiel Schimmel
Avans
"In een keynote van 30 min heeft Erjon ons geïnspireerd met zijn ondernemersverhaal. De zaal zat vol met 120 jonge ondernemers van de opleiding Ondernemerschap en Retailmanagement. Hij heeft met een fijne dosis enthousiasme specifiek ingezoomd op de interne/externe kracht van storytelling. Gevoed met de nodige inspiratie verliet iedereen de zaal weer! Aanrader!"
Michiel Schimmel
Avans
"In een keynote van 30 min heeft Erjon ons geïnspireerd met zijn ondernemersverhaal. De zaal zat vol met 120 jonge ondernemers van de opleiding Ondernemerschap en Retailmanagement. Hij heeft met een fijne dosis enthousiasme specifiek ingezoomd op de interne/externe kracht van storytelling. Gevoed met de nodige inspiratie verliet iedereen de zaal weer! Aanrader!"
Michel Ariens
Founder .CREW
"De Strategy Day was een goede manier om uit ons eigen denkpatroon te stappen. Veel van de vragen en de methodieken waren ons al bekend, maar het gaat vooral om de scherpe en goede discussies die Erjon en Erik aan de hand van deze methodieken stelden die zorgden voor de beste inzichten en vervolgstappen. Zeker een aanrader voor founders die even los geschud moeten worden!"
Michel Ariens
Founder .CREW
"De Strategy Day was een goede manier om uit ons eigen denkpatroon te stappen. Veel van de vragen en de methodieken waren ons al bekend, maar het gaat vooral om de scherpe en goede discussies die Erjon en Erik aan de hand van deze methodieken stelden die zorgden voor de beste inzichten en vervolgstappen. Zeker een aanrader voor founders die even los geschud moeten worden!"
Michel Ariens
Founder .CREW
"De Strategy Day was een goede manier om uit ons eigen denkpatroon te stappen. Veel van de vragen en de methodieken waren ons al bekend, maar het gaat vooral om de scherpe en goede discussies die Erjon en Erik aan de hand van deze methodieken stelden die zorgden voor de beste inzichten en vervolgstappen. Zeker een aanrader voor founders die even los geschud moeten worden!"
Gerhard te Velde
Founder Ear Ear
"Het is fijn om naar een spreker te luisteren die het echt zelf gedaan heeft. Die echt zelf succesvol gebouwd heeft. Erjon legt goed uit hoe zijn methode werkt en brengt rust in zijn verhaal. Bruikbaar verhaal voor elke groeiondernemer!"
Gerhard te Velde
Founder Ear Ear
"Het is fijn om naar een spreker te luisteren die het echt zelf gedaan heeft. Die echt zelf succesvol gebouwd heeft. Erjon legt goed uit hoe zijn methode werkt en brengt rust in zijn verhaal. Bruikbaar verhaal voor elke groeiondernemer!"
Gerhard te Velde
Founder Ear Ear
"Het is fijn om naar een spreker te luisteren die het echt zelf gedaan heeft. Die echt zelf succesvol gebouwd heeft. Erjon legt goed uit hoe zijn methode werkt en brengt rust in zijn verhaal. Bruikbaar verhaal voor elke groeiondernemer!"
Over Erjon.
Ik help ondernemers (en MT's) aan rust en structuur in de rollercoaster van het ondernemerschap. Dit doe ik door het toepassen van een bewezen groeimethodiek en nuchter verstand. Ook put ik uit coach ervaring en mijn eigen ondernemers avonturen.
Zo ben ik (mede-)oprichter van Blauw Gras: bootstrapped naar een verkoop (55 FTE, 6 mio omzet) aan Ace in 9 jaar. Vervolgens actief betrokken bij synergie-realisatie tussen 12 bedrijven.
Ik kom het best tot mijn recht bij challengers met talentvolle ondernemers. Bedrijven waarbij de meerjaren ambitie groot is, maar de route daar naartoe ontbreekt. Dan komen mijn ervaring en passie rondom het bouwen van leiderschapsteams, het (financieel) meetbaar maken van organisaties, het neerzetten van schaalbare processen en het inrichten van de strategische pulse het beste tot zijn recht.
Over Erjon.
Ik help ondernemers (en MT's) aan rust en structuur in de rollercoaster van het ondernemerschap. Dit doe ik door het toepassen van een bewezen groeimethodiek en nuchter verstand. Ook put ik uit coach ervaring en mijn eigen ondernemers avonturen.
Zo ben ik (mede-)oprichter van Blauw Gras: bootstrapped naar een verkoop (55 FTE, 6 mio omzet) aan Ace in 9 jaar. Vervolgens actief betrokken bij synergie-realisatie tussen 12 bedrijven.
Ik kom het best tot mijn recht bij challengers met talentvolle ondernemers. Bedrijven waarbij de meerjaren ambitie groot is, maar de route daar naartoe ontbreekt. Dan komen mijn ervaring en passie rondom het bouwen van leiderschapsteams, het (financieel) meetbaar maken van organisaties, het neerzetten van schaalbare processen en het inrichten van de strategische pulse het beste tot zijn recht.
Erjon Tuenter, all rights reserved
© 2024
Erjon Tuenter, all rights reserved
© 2024
Erjon Tuenter, all rights reserved
© 2024