Strategy day
Veel bedrijven werken niet naar een doel, of weten niet hoe bij het doel te komen. Hierdoor kun je het gevoel krijgen geen koers te hebben, niet doorlopend met de toekomst bezig te zijn of in cirkels te lopen. Ik help bij het neerzetten van een groeistructuur.
12 jaar ervaring
Bewezen groeimethodiek
Pragmatische benadering
Strategy day
Veel bedrijven werken niet naar een doel, of weten niet hoe bij het doel te komen. Hierdoor kun je het gevoel krijgen geen koers te hebben, niet doorlopend met de toekomst bezig te zijn of in cirkels te lopen. Ik help bij het neerzetten van een groeistructuur.
12 jaar ervaring
Bewezen groeimethodiek
Pragmatische benadering
Strategy day
Veel bedrijven werken niet naar een doel, of weten niet hoe bij het doel te komen. Hierdoor kun je het gevoel krijgen geen koers te hebben, niet doorlopend met de toekomst bezig te zijn of in cirkels te lopen. Ik help bij het neerzetten van een groeistructuur.
12 jaar ervaring
Bewezen groeimethodiek
Pragmatische benadering
Een groeistructuur aanleggen!
Op een Strategy Day help ik bij het definiëren of aanscherpen van een jaardoel (kwalitatief en kwantitatief). Deze doelen worden vervolgens opgebroken naar kwartaaldoelen (bijv rocks of OKR’s). Ook wordt uitgedacht hoe de doelen wekelijks meetbaar in het MT worden besproken om voortgang te borgen.
Na de Strategy Day weet je precies waar je de komende periode aan gaat werken, om het meerjarendoel te halen.
Wat opdrachtgevers zeggen.
Michel Ariens
Founder .CREW
"De Strategy Day was een goede manier om uit ons eigen denkpatroon te stappen. Veel van de vragen en de methodieken waren ons al bekend, maar het gaat vooral om de scherpe en goede discussies die Erjon en Erik aan de hand van deze methodieken stelden die zorgden voor de beste inzichten en vervolgstappen. Zeker een aanrader voor founders die even los geschud moeten worden!"
Michel Ariens
Founder .CREW
"De Strategy Day was een goede manier om uit ons eigen denkpatroon te stappen. Veel van de vragen en de methodieken waren ons al bekend, maar het gaat vooral om de scherpe en goede discussies die Erjon en Erik aan de hand van deze methodieken stelden die zorgden voor de beste inzichten en vervolgstappen. Zeker een aanrader voor founders die even los geschud moeten worden!"
Michel Ariens
Founder .CREW
"De Strategy Day was een goede manier om uit ons eigen denkpatroon te stappen. Veel van de vragen en de methodieken waren ons al bekend, maar het gaat vooral om de scherpe en goede discussies die Erjon en Erik aan de hand van deze methodieken stelden die zorgden voor de beste inzichten en vervolgstappen. Zeker een aanrader voor founders die even los geschud moeten worden!"
Thomas van Rooijen
Co-founder FRMWRK
"Met Erjon aan het roer van onze tweedaagse strategie-sessie, hebben we niet alleen geprofiteerd van zijn uitgebreide ervaring binnen de wereld van digitale bureaus, maar ook van zijn vermogen om kritisch én ondernemend te denken. Niet denkend vanuit een theoretisch model, maar een praktische opzet met mooie metaforen vanuit de voetbalwereld. Een grote passie van hem. Erjon heeft een nieuw fundament gelegd - of een nieuwe opstelling gemaakt - dat ons niet alleen in staat stelt om onze persoonlijke en zakelijke ambities te realiseren, maar ook een solide basis biedt voor het bouwen aan een duurzame toekomst van ons bureau."
Thomas van Rooijen
Co-founder FRMWRK
"Met Erjon aan het roer van onze tweedaagse strategie-sessie, hebben we niet alleen geprofiteerd van zijn uitgebreide ervaring binnen de wereld van digitale bureaus, maar ook van zijn vermogen om kritisch én ondernemend te denken. Niet denkend vanuit een theoretisch model, maar een praktische opzet met mooie metaforen vanuit de voetbalwereld. Een grote passie van hem. Erjon heeft een nieuw fundament gelegd - of een nieuwe opstelling gemaakt - dat ons niet alleen in staat stelt om onze persoonlijke en zakelijke ambities te realiseren, maar ook een solide basis biedt voor het bouwen aan een duurzame toekomst van ons bureau."
Thomas van Rooijen
Co-founder FRMWRK
"Met Erjon aan het roer van onze tweedaagse strategie-sessie, hebben we niet alleen geprofiteerd van zijn uitgebreide ervaring binnen de wereld van digitale bureaus, maar ook van zijn vermogen om kritisch én ondernemend te denken. Niet denkend vanuit een theoretisch model, maar een praktische opzet met mooie metaforen vanuit de voetbalwereld. Een grote passie van hem. Erjon heeft een nieuw fundament gelegd - of een nieuwe opstelling gemaakt - dat ons niet alleen in staat stelt om onze persoonlijke en zakelijke ambities te realiseren, maar ook een solide basis biedt voor het bouwen aan een duurzame toekomst van ons bureau."
Meraux de Schutter
Co-founder Monkeys & Bananas
“Erjon kon met zijn ervaring de juiste balans tussen 'toekomst visie' en 'pragmatisme' deze sessie super begeleiden. Een bijkomend voordeel is dat waar je soms geen antwoord op weet en kan blokkeren, er een ervaren bouwer je antwoord kan geven vanuit ervaring.”
Meraux de Schutter
Co-founder Monkeys & Bananas
“Erjon kon met zijn ervaring de juiste balans tussen 'toekomst visie' en 'pragmatisme' deze sessie super begeleiden. Een bijkomend voordeel is dat waar je soms geen antwoord op weet en kan blokkeren, er een ervaren bouwer je antwoord kan geven vanuit ervaring.”
Meraux de Schutter
Co-founder Monkeys & Bananas
“Erjon kon met zijn ervaring de juiste balans tussen 'toekomst visie' en 'pragmatisme' deze sessie super begeleiden. Een bijkomend voordeel is dat waar je soms geen antwoord op weet en kan blokkeren, er een ervaren bouwer je antwoord kan geven vanuit ervaring.”
Over Erjon.
Ik help ondernemers (en MT's) aan rust en structuur in de rollercoaster van het ondernemerschap. Dit doe ik door het toepassen van een bewezen groeimethodiek en nuchter verstand. Ook put ik uit coach ervaring en mijn eigen ondernemers avonturen.
Zo ben ik (mede-)oprichter van Blauw Gras: bootstrapped naar een verkoop (55 FTE, 6 mio omzet) aan Ace in 9 jaar. Vervolgens actief betrokken bij synergie-realisatie tussen 12 bedrijven.
Ik kom het best tot mijn recht bij challengers met talentvolle ondernemers. Bedrijven waarbij de meerjaren ambitie groot is, maar de route daar naartoe ontbreekt. Dan komen mijn ervaring en passie rondom het bouwen van leiderschapsteams, het (financieel) meetbaar maken van organisaties, het neerzetten van schaalbare processen en het inrichten van de strategische pulse het beste tot zijn recht.
Over Erjon.
Ik help ondernemers (en MT's) aan rust en structuur in de rollercoaster van het ondernemerschap. Dit doe ik door het toepassen van een bewezen groeimethodiek en nuchter verstand. Ook put ik uit coach ervaring en mijn eigen ondernemers avonturen.
Zo ben ik (mede-)oprichter van Blauw Gras: bootstrapped naar een verkoop (55 FTE, 6 mio omzet) aan Ace in 9 jaar. Vervolgens actief betrokken bij synergie-realisatie tussen 12 bedrijven.
Ik kom het best tot mijn recht bij challengers met talentvolle ondernemers. Bedrijven waarbij de meerjaren ambitie groot is, maar de route daar naartoe ontbreekt. Dan komen mijn ervaring en passie rondom het bouwen van leiderschapsteams, het (financieel) meetbaar maken van organisaties, het neerzetten van schaalbare processen en het inrichten van de strategische pulse het beste tot zijn recht.
Erjon Tuenter, all rights reserved
© 2024
Erjon Tuenter, all rights reserved
© 2024
Erjon Tuenter, all rights reserved
© 2024